Queremos um CAU/SC mais próximo dos arquitetos e urbanistas de todas as regiões, capaz de orientar, facilitar o dia a dia profissional e levar a voz da profissão para onde as decisões são tomadas.
Como votar A eleição do CAU/SC acontece em 5 de novembro de 2026. Confira as regras, o calendário e o passo a passo no site oficial das Eleições CAU/SC 2026.
Seis eixos para conectar o Conselho à realidade de quem exerce a profissão
As propostas da Conectar Santa Catarina estão organizadas em seis frentes que passam pela fiscalização, pelo atendimento, pelo desenvolvimento profissional, pela gestão e pela valorização da Arquitetura e do Urbanismo.
Defendemos
Ampliar e regionalizar a fiscalização, aproximando o CAU/SC dos profissionais e das diferentes realidades do Estado.
Combater o exercício ilegal e a informalidade, com uma fiscalização também educativa, preventiva e orientativa.
Melhorar os canais de denúncia e a comunicação dos encaminhamentos, tornando a fiscalização mais acessível, transparente e efetiva.
Ações práticas
Divisão do estado em regiões estratégicas: Norte, Sul, Oeste, Serra, Vale do Itajaí e Grande Florianópolis, com calendário fixo de fiscalização ostensiva e presencial.
Agendamento prévio e ponto de apoio: realização de atendimentos itinerantes nos escritórios regionais, entidades de classe ou prefeituras parceiras.
Ações educativas e combate ao exercício ilegal (prevenção)
Ações em obras e redes sociais: vistorias focadas em coibir a atuação de leigos e a falsidade ideológica (perfis falsos ou uso indevido do título de arquiteto em redes digitais).
Parcerias institucionais: acordos de cooperação com prefeituras para atrelar a emissão de alvarás de execução à comprovação de RRT quitado e válido.
Modernização dos canais e transparência (comunicação)
Portal da Transparência da Fiscalização: criação de um painel de bordo onde o denunciante ou o profissional possa acompanhar o status da denúncia (recebida, em diligência, autuada ou arquivada).
Denúncia simplificada por app/web: formulário intuitivo com geolocalização e envio rápido de fotos e documentos.
Painel de indicadores e resultados (acompanhamento)
Publicação trimestral do relatório de impacto, com estatísticas de obras fiscalizadas, irregularidades sanadas e profissionais regularizados por região.
Valorizar o profissional fortalecendo um compromisso de responsabilidade.
Defendemos
Ampliar parcerias e benefícios voltados às necessidades reais dos arquitetos, urbanistas e escritórios.
Buscar melhores condições de acesso a softwares, BIM, ferramentas de gestão, tecnologia e outros serviços de uso profissional contínuo.
Fortalecer e divulgar melhor o Clube CAU/SC e os benefícios disponíveis, garantindo que as oportunidades cheguem aos profissionais de todas as regiões.
Ações práticas
Edital de chamada pública permanente para convênios: fluxo contínuo para empresas de software, seguradoras, plataformas de gestão, cursos e fornecedores locais, com exigência de descontos reais e suporte técnico diferenciado.
Mesas de negociação coletiva (softwares e ferramentas): negociação direta com desenvolvedoras (CAD, BIM, renderização e ERPs) para pacotes em lote a custos reduzidos no âmbito do CAU/BR, com foco em treinamentos e materiais gratuitos em BIM.
Serviços de proteção e apoio operacional: apólice coletiva de Seguro E&O (Responsabilidade Civil Profissional), parcerias para Certificado Digital (e-CPF/e-CNPJ), coworking com desconto e apoio jurídico e fiscal especializado.
Descentralização e plataforma digital do Clube CAU/SC: busca geolocalizada por macrorregião (Norte, Sul, Vale, Oeste, Serra, Grande Florianópolis) e divulgação ativa por newsletters e eventos itinerantes.
Mais facilidade, transformando a força do Conselho em benefícios concretos para o dia a dia profissional.
Defendemos
Aproximar o Conselho das universidades e dos profissionais em início de carreira, com orientação sobre ética, atribuições, RRT, SICCAU, contratos, honorários e exercício profissional.
Criar o Programa Primeiros Passos, com materiais, guias, modelos e conteúdos práticos para apoiar estudantes, recém-formados e profissionais nos primeiros anos de atuação.
Ampliar a capacitação em gestão, empreendedorismo e mercado, com conteúdos sobre precificação, contratos, gestão de escritórios, clientes, equipes, marketing e novas oportunidades profissionais.
Fortalecer a atualização contínua em tecnologia, BIM, inovação e especialização, por meio de capacitações e parcerias com universidades, entidades e instituições de ensino.
Fomentar e assumir o compromisso de debate junto ao CAU sobre Inteligência Artificial.
Ações práticas
Programa Primeiros Passos: circuito “Conectar SC” nas academias, com aulas magnas sobre SICCAU, RRT e ética, e Portal do Recém-Formado com minutas contratuais editáveis, propostas comerciais e checklists operacionais.
Trilha de Gestão e Empreendedorismo: workshops regionais de precificação e hora técnica, parcerias estratégicas (Sebrae e entidades) para gestão financeira e marketing legal, cursos de transição para o BIM e oficinas de perícias e laudos.
Rede de Mentoria e Acompanhamento de Carreira: módulos virtuais “Conectar na Prática” para dúvidas de aprovação de projetos e conflitos de obra, e central exclusiva de dúvidas no portal do Conselho.
O CAU/SC deve apoiar o profissional desde o início da carreira, continuando presente em seu desenvolvimento ao longo de toda a trajetória profissional.
Defendemos
Fortalecer um atendimento mais próximo, acessível e eficiente, ampliando o suporte presencial e digital aos profissionais de todas as regiões.
Oferecer orientação preventiva e qualificada, especialmente sobre RRT, registros, regularizações, acervo técnico e demais procedimentos profissionais.
Simplificar procedimentos e fluxos de atendimento, reduzindo retrabalho, deslocamentos desnecessários e a necessidade de recorrer a diferentes setores para resolver uma mesma demanda.
Melhorar a comunicação e o acesso às ferramentas do Conselho, com informações práticas, acompanhamento das solicitações e conteúdos que facilitem o exercício profissional.
Ações práticas
Reorganizar a estrutura de atendimento: WhatsApp, telefone e e-mail com foco na resolução no primeiro contato.
Plantão Tira-Dúvidas Itinerante: suporte direto a profissionais do interior.
Guias visuais e checklists “Erro Zero”: passo a passo para RRTs, CAT, baixa de responsabilidade e direito autoral.
Transparência nos prazos: prazos públicos e redução do tempo de análise (por exemplo, CAT em até 30 dias).
Canal direto de ouvidoria e avaliação: avaliação contínua ao final de cada atendimento.
Menos burocracia é facilitar o caminho do profissional e tornar o Conselho mais próximo, claro, resolutivo e conectado.
Defendemos
Ampliar a transparência da gestão, tornando mais claras as decisões, a aplicação dos recursos, as ações realizadas e os resultados alcançados.
Criar canais permanentes de escuta e participação, garantindo que as demandas dos profissionais sejam organizadas, acompanhadas e consideradas nas decisões do Conselho.
Fortalecer a representação e a presença regional, aproximando profissionais, entidades, universidades e lideranças locais por meio de uma Rede de Representação Regional e de ações descentralizadas.
Priorizar uma gestão eficiente e orientada a resultados, direcionando recursos para iniciativas que atendam às necessidades reais da categoria e gerem impacto concreto.
Ações práticas
Portal da Transparência Didática: painel do orçamento visual.
Boletim Executivo das Reuniões.
Canal “Vamos Conectar, Arquiteto!”.
Consultas públicas digitais.
Rede de Representação Regional: encontros mensais ou trimestrais, envolvendo o CEAU.
Relatório Anual de Impacto.
Defendemos
Defender e valorizar as atribuições profissionais, reconhecendo o projeto e os serviços como atividades intelectuais, técnicas e devidamente remuneradas.
Ampliar a visibilidade da profissão perante a sociedade e fortalecer a representação institucional em conselhos, fóruns, comissões e câmaras técnicas.
Ampliar a participação no planejamento urbano, planos diretores, habitação, mobilidade, acessibilidade, patrimônio, infraestrutura e desenvolvimento regional.
Fortalecer a agenda ambiental e climática (cidades sustentáveis, eficiência energética e infraestrutura verde).
Fortalecer a ATHIS (Assistência Técnica para Habitação de Interesse Social) por meio da CATHIS.
Ações práticas
Comunicação regionalizada: em mídias sociais, TV e rádio.
Divulgação das mais de 10 áreas de atuação: do arquiteto e urbanista.
Observatório de Licitações e Concursos: para impugnar editais abusivos.
Guias de precificação orientativa.
Credenciamento e suporte a conselheiros locais.
Aproximação com prefeituras: para licenciamento e ATHIS.
Selo “Conectar a Cidade com Arquitetura”.
Para você, faltou algo nas nossas propostas? Deixe aqui sua sugestão, porque queremos construir essa gestão com você.
Propostas para transformar os eixos em ações concretas
A proposta da chapa parte de compromissos que podem ser desenvolvidos dentro das competências do CAU, com foco em presença regional, orientação, transparência e suporte ao exercício profissional.
Eixo 01
Fiscalização mais presente em Santa Catarina
Divisão do estado em regiões estratégicas, com calendário de fiscalização presencial; atendimentos itinerantes; ações educativas em obras e redes sociais; parcerias institucionais; acompanhamento online das denúncias; denúncia simplificada por aplicativo ou web e publicação periódica de indicadores de fiscalização.
Eixo 02
Benefícios que chegam ao dia a dia profissional
Criação de chamada pública permanente para novos convênios; negociação de condições para softwares e ferramentas; busca por benefícios em serviços de apoio aos escritórios; fortalecimento do Clube CAU/SC e criação de busca geolocalizada para que profissionais encontrem oportunidades disponíveis em suas regiões.
Eixo 03
Apoio desde o início da carreira
Criação do Programa Primeiros Passos, com aproximação das universidades, orientações sobre SICCAU, RRT, ética e atribuições, além de materiais de apoio para recém-formados.
A proposta também prevê capacitações em gestão, precificação, BIM, perícias e laudos, encontros periódicos de orientação e uma central de dúvidas profissionais.
Eixo 04
Atendimento mais simples e resolutivo
Reorganizar canais como WhatsApp, telefone e e-mail para buscar a resolução das demandas já no primeiro contato.
Também estão previstos plantões itinerantes, guias práticos para procedimentos recorrentes, maior transparência nos prazos e avaliação contínua do atendimento.
Eixo 05
Mais transparência e participação
Criar um ambiente visual para apresentar como os recursos são utilizados, publicar resumos das decisões do Conselho em linguagem acessível e implantar uma plataforma para sugestões e acompanhamento das demandas apresentadas pelos profissionais.
A proposta inclui ainda consultas públicas digitais, reuniões regionais e fóruns para discussão de questões locais.
Eixo 06
Mais valorização para a Arquitetura e o Urbanismo
Ampliar a comunicação sobre o valor do trabalho técnico, divulgar as diferentes áreas de atuação da profissão, acompanhar editais e concursos públicos, fortalecer a representação dos arquitetos em conselhos municipais e aproximar o CAU/SC das prefeituras e demais espaços de decisão.
Gente de diferentes regiões. Diferentes trajetórias. Uma mesma mesa.
A Conectar Santa Catarina foi construída com profissionais de todas as regiões de SC. São arquitetos e urbanistas que conhecem e vivem as regiões Oeste, Serra, Norte, Sul, Vale do Itajaí e Grande Florianópolis.
São trajetórias que passam pelo escritório, pela obra, pelo serviço público, pela docência e por diferentes momentos da carreira, reunidas para aproximar o Conselho das diversas realidades profissionais de Santa Catarina.
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